社区商业火了 房企如何掘金?

2018年08月13日 成都写字楼信息网 来源: 南方日报
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如今不少房企已经将目光投向社区商业,不论是开发购物中心、商业街,还是推出社区商业配套品牌,亦或引入O2O等新概念,均有房企尝试布局。在激烈的市场竞争下,社区商业未来会发生哪些新变化?房企会否迎来新的机遇呢?
随着城市居住体验的不断升级社区商业的关注度正在逐步提高。

作为以社区居民作为服务对象以便民、利民满足居民综合消费需求为目标的属地型商业模式社区商业在城市中的各大楼盘已不鲜见小到士多店、小菜场大到颇具规模的商业综合体社区商业与人们的生活息息相关。

如今不少房企已经将目光投向社区商业不论是开发购物中心、商业街还是推出社区商业配套品牌亦或引入O2O等新概念均有房企尝试布局。在激烈的市场竞争下社区商业未来会发生哪些新变化?房企会否迎来新的机遇呢?

多家房企明确社区商业产品线

如果按照形态来区分社区商业主要包括社区底商、社区商业内街以及社区商业中心等类型。

克而瑞分析指出一般而言传统的住宅小区和规模较小的小区的社区商业一般由于历史或者规模的原因以社区底商居多这种方式形式较为简单、灵活但管理上稍显缺乏对住宅环境影响较大。规模较大的小区则可以选择增加独立的商业建筑这种方式投入较大但便于运营管理对住宅影响较小。

正因如此如今新建的住宅社区往往将社区底商与社区商业内街结合起来开发成步行街或商业中心通过统一的运营管理形成效益最大化突出产品优势。

目前包括万科、保利、华润、龙湖等在内的多家实力房企都明确提出了自己的社区商业产品线。其中万科于2011年12月在深圳布吉开设了首个社区商业项目“万科红生活广场”当时万科将其定位为“精品社区生活全案”用来满足万科红社区及邻近片区日常家居所需提供一站式生活便利。

也正是从2011年起社区商业逐步被房企看重龙湖旗下的星悦荟运营建筑面积达到21.4万平方米龙湖天街的运营建筑面积已有233.9万平方米。

在社区商业逐步发展的过程中一些房企还推出了与自己开发楼盘相配套的社区商业品牌例如万科的鱼羊市集、碧桂园的凤凰优选、绿地的G-Super等。克而瑞分析指出多数房企都会将自己的社区商业配套品牌打造成商业项目中的主力店从而达到人流导入提升消费需求的目的。

新的蜕变方向:贴合消费需求

从目前的运营状况来看不同住宅区域的社区商业发展状况并不相同。不过一些力主打造社区商业品牌的房企还是从中尝到了甜头例如绿地的G-Super在上海、北京、南京等17个城市布局了43家进口商品直销中心并通过自身的海外资源配置优势让G-Super实现快速复制在扩大品牌影响力的同时也为企业带来了新的利润增长点。

尽管社区商业在国内已经发展多年但不少企业还在持续加大社区商业的布局力度。例如大悦城计划今年新增1至2个大悦春风里项目重点关注武汉、青岛等城市保利预计年内开业及拓展300个若比邻商业中心华润置地则在今年4月选择在成都公布新的商业品牌“润街”。

克而瑞分析认为在城镇化快速推进、新社区不断涌现等多重因素的利好下社区商业在未来发展上大有可为。如今人们对社区商业的要求变得越来越高那么未来的社区商业还会发生怎样的变化?

对此克而瑞分析认为社区商业今后将更加贴合周边居民的衣食住行等日常消费需求在一线城市广泛布局的7-11等便利店已经在尝试送货上门等类型的新服务便利店拥有多种服务功能在业态上也会更加专而全。

此外除了周边业主的日常基础需求未来社区商业将会更多关注人的精神和体验。或许今后在小区内健身房、溜冰场、游泳池、电玩体验等场所将会变得更加普遍克而瑞分析指出社区商业可以根据周边客群的不同而打造出不同IP主题更加关注客群的沉浸式消费体验未来的社区商业将会更多呈现千店千面千街千面。而在大数据、云技术、移动支付等新兴技术被广泛运用的背景下社区商业与互联网的关系也将更加紧密。

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编辑: 李琳

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