国庆放假前 还是对9月打个总结

9月1日-25日，大成都招拍挂共成交16宗1558.37亩土地，出让面积居前的区域分别是天府新区（961亩）、崇州市（200.56亩）、新都区（82.26亩）。

从出让方式看，统计期内共拍卖出让宗地12宗、1431.64亩；挂牌出让宗地4宗、126.74亩，后者主要集中在郫都、青白江、温江。

从出让价格看，大成都平均楼面地价为2904元/㎡，环比8月上涨7.1%。其中，大成都住宅平均楼面地价为3104元/㎡，环比上月下降4.4%。整体来说，波动不大。

（2018年1月-9月25日大成都成交楼面地价走势图 来源：锐理数据）

主城区住宅用地成交楼面地价为8804元/㎡，上涨240%；近郊5010元/㎡，下降12.5%；远郊2915元/㎡，上涨11.86%。

锦江区（11000元/㎡）、成华区（7655元/㎡）、新都区（5010元/㎡）占据区域榜前三。

本月主城价值崛起，成华、锦江宗地虽然底价成交，但起拍价较高，对区域均价有明显拉升作用。

从土地性质看，本月拍卖出让用地以商兼住用地为主（781.71亩）、其后依次是住兼商用地（418.93亩）、纯住宅用地（230.99亩）。其中，商兼住用地主要来自于天府新区的集中放量。

从溢价率看，统计期内，大成都土地溢价率为2.39%，呈持续下跌趋势。

热门土拍节选

1

主城区三宗149亩土地全部底价成交

9月5日，锦江区、成华区共三宗纯住宅用地走上拍卖席，全部底价成交。

不过这三宗土地本身起始楼面地价不算低，且部分有5%的租赁住房配建要求，在限价的大环境下，各大房企拿地愈发谨慎不足为奇。

2

溢价率4.4% 崇州终止高溢价“神话”

9月6日，崇州拍卖出让96亩住兼商用地，最终成交价3525元/㎡，溢价率4.4%。

在此之前，崇州今年拍卖出让的两宗土地相继创造出了171.63%和147.61%的高溢价，区域地价也被刷新至4238元/㎡。

3

简阳东城新区宗地流拍 区域地价曾达5090元/㎡

简阳市东城新区29.406亩住兼商用地因报名人数不足流拍。该宗地起始楼面地价为3200元/㎡，区域最高楼面地价曾被刷新至5090元/㎡。

金九开场，土地市场却“刮起凉风”：底价成交、低溢价、流拍等现象与去年形成了强烈对比。限价、调控环境下，开发企业对后期市场保持着冷静谨慎态度：主城操盘压力大，远郊进入风险大，或许“沉默”才是最好的选择。

住宅：大成都新增预售项目90个 

月底迎来推盘高峰

9月1日-25日，大成都新增商品住宅13047套，共计159.54万㎡，总面积环比上涨94.8%；销售商品住宅11054套，共计124万㎡，暂时较上月下降30%，销售均价为10270元/㎡，较上月微涨。

锐理数据显示，统计期内，销售面积排名前三的区域分别为郫都区（23万㎡）、天府新区（15.6万㎡）、双流区（14.66万㎡）。

（9月1日-25日备案前三区域主要销售项目 来源：锐理数据）

销售均价排名前三的区域分别为锦江区（20280元/㎡）、青羊区（16150元/㎡）、武侯区（15186元/㎡）。

统计期内，主城、近郊、远郊均实现了价格上涨，唯有天府新区下降7%。

均价上涨前三的区域为：锦江区（上涨2285元/㎡）、武侯区（上涨2066元/㎡），都江堰（上涨1808元/㎡）。

销售期内，大成都成交面积前三的项目为万科城、保利狮子湖和花样年香门第；成交总金额前三的项目为万科城、保利狮子湖和万科玖西堂。

（9月1日-25日大成都商品住宅销售面积 来源：锐理数据）

9月1日-28日，大成都新增预售项目90个，新推住宅18867套，月底迎来推盘高峰。其中，华润金悦湾新房均价11500元/㎡，与其二手房剪刀差高达10000元/㎡，受到市场热议。不过该房源产品面积较大，为203-279㎡，总价较高，对应的客户购房资格受限可能性较大。

目前房企面临融资收紧、项目去化等压力，预计四季度供应量将加大。

政策：逐步取消商品房预售制度？

房企下一阶段该在哪里发力？

日前，广东省酝酿逐步取消商品房预售制度，全面实施现房销售的消息受到业内关注。流传出的文件显示，住建部同时向广东、湖北、四川、江苏、河南、辽宁等省发函，要求“对预售制度进行研究论证”。预售制度有哪些优劣势？取消预售制度有哪些影响？房企如何应对下一阶段挑战？

预售制度优势：杠杆之上再加杠杆，可短时间大规模铺开项目，充沛市场。

预售制度风险：对不负责任的开发商来说，卖房之后的房屋修建质量无法保证。

取消预售制度影响：1、对购房者来说，现房购买，更加安心。2、对开发商来说，杠杆降低，资金风险加大，卖房思路由期房向现房转化，行业竞争加剧，大鱼吃小鱼。3、对市场来说，短时间供应项目会减少，因为修建现房需要时间。

风云变幻的市场，房企下一阶段该在哪里发力？万科董事会主席郁亮在南方区域9月月度例会上的发言或许可以给业内以启发——集团要做的第一件事情，就是进行战略检讨，落实到事业部是三年事业计划书的检讨，落实到具体的业务操作是“收敛”和“聚焦”，以“活下去”为最终目标。

郁亮希望万科要关注库存问题、换牌问题。同时关注产品力和服务水平提升的问题，未来市场有可能不会增长，总体市场规模仍然很大，只有靠性价比、产品和服务的能力，才会让消费者选择你。

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编辑： 李琳